動(dòng)態(tài)追蹤健康 上崗先要考試
加入時(shí)間：2020-02-13 10:12 訪問量：2533 信息來源: 珠江商報(bào)
珠江商報(bào)訊 記者黃澄獻(xiàn)報(bào)道：進(jìn)行15天行動(dòng)軌跡和健康動(dòng)態(tài)追蹤管理、員工上崗前先進(jìn)行防疫線上考試……2月10日，廣東萬(wàn)和集團(tuán)有限公司正式復(fù)工，采取了一系列防疫舉措最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)。
早在春節(jié)前，萬(wàn)和就利用人力資源管理的信息化系統(tǒng)，對(duì)每個(gè)員工的動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理。每天早上10點(diǎn)前，每個(gè)員工都要將自己的個(gè)人行蹤、健康情況等登記錄入系統(tǒng)。公司還專門組織防疫知識(shí)“線上考試”， 每位員工逐一過關(guān)，提高員工的防范知識(shí)和水平。
同時(shí)，萬(wàn)和對(duì)所有員工建立“一人一檔”，進(jìn)行15天行動(dòng)軌跡和健康動(dòng)態(tài)追蹤管理，確保每天復(fù)工的工作人員都是符合開工條件的。同時(shí)，萬(wàn)和嚴(yán)格篩查復(fù)工人員的行動(dòng)軌跡、接觸史，凡外省回來，都要自己居家隔離后再上班，盡量采用移動(dòng)辦公。而居家或在宿舍隔離員工，公司安排專人專管，負(fù)責(zé)每天測(cè)體溫、送餐等。
從2月10日開始，萬(wàn)和正式復(fù)工，公司開通了線上預(yù)約廠車，每班廠車限制乘車人數(shù)，不高于載客數(shù)50%；廠區(qū)和宿舍區(qū)均設(shè)有觀察區(qū)、隔離間。同時(shí)，萬(wàn)和對(duì)復(fù)工員工一天兩次測(cè)溫，通過信息系統(tǒng)刷卡進(jìn)入公司，辦公室人員錯(cuò)峰上班、車間分階段分批逐步復(fù)工。同時(shí)，還開通了線上預(yù)約用餐，部門指定專人領(lǐng)餐、派餐，避免集中用餐。生產(chǎn)線車間內(nèi)，則所有的工位重新進(jìn)行編排，保證足夠的間隔距離，鼓勵(lì)員工上班時(shí)間少走動(dòng)，線上線下協(xié)同辦公，合理安排好工作，保持良好的生活習(xí)慣。
萬(wàn)和方面表示，各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)多次深入萬(wàn)和公司多個(gè)廠區(qū)指導(dǎo)調(diào)研防控疫情工作，極大鼓舞了公司抗擊疫情和持續(xù)發(fā)展的信心，“在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我們一定能取得這場(chǎng)疫情防控戰(zhàn)的全面勝利。同時(shí)，在政府抗疫惠企措施的出臺(tái)和方向政策指引下，我們也一定能把握市場(chǎng)新機(jī)遇，保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高質(zhì)量發(fā)展?！?/span>
疫情當(dāng)前，全年經(jīng)營(yíng)壓力陡增。萬(wàn)和電氣總裁盧宇聰表示，經(jīng)歷了2003年齊心協(xié)力抗擊“非典”后，公司步入了發(fā)展的快車道，如今再次面臨類似的考驗(yàn)，所有萬(wàn)和人眾志成城，必將和全國(guó)人民一起戰(zhàn)勝疫情，迎來春暖花開，堅(jiān)信市場(chǎng)的新機(jī)遇也將隨著疫情拐點(diǎn)的出現(xiàn)而到來。
早在春節(jié)前，萬(wàn)和就利用人力資源管理的信息化系統(tǒng)，對(duì)每個(gè)員工的動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理。每天早上10點(diǎn)前，每個(gè)員工都要將自己的個(gè)人行蹤、健康情況等登記錄入系統(tǒng)。公司還專門組織防疫知識(shí)“線上考試”， 每位員工逐一過關(guān)，提高員工的防范知識(shí)和水平。
同時(shí)，萬(wàn)和對(duì)所有員工建立“一人一檔”，進(jìn)行15天行動(dòng)軌跡和健康動(dòng)態(tài)追蹤管理，確保每天復(fù)工的工作人員都是符合開工條件的。同時(shí)，萬(wàn)和嚴(yán)格篩查復(fù)工人員的行動(dòng)軌跡、接觸史，凡外省回來，都要自己居家隔離后再上班，盡量采用移動(dòng)辦公。而居家或在宿舍隔離員工，公司安排專人專管，負(fù)責(zé)每天測(cè)體溫、送餐等。
從2月10日開始，萬(wàn)和正式復(fù)工，公司開通了線上預(yù)約廠車，每班廠車限制乘車人數(shù)，不高于載客數(shù)50%；廠區(qū)和宿舍區(qū)均設(shè)有觀察區(qū)、隔離間。同時(shí)，萬(wàn)和對(duì)復(fù)工員工一天兩次測(cè)溫，通過信息系統(tǒng)刷卡進(jìn)入公司，辦公室人員錯(cuò)峰上班、車間分階段分批逐步復(fù)工。同時(shí)，還開通了線上預(yù)約用餐，部門指定專人領(lǐng)餐、派餐，避免集中用餐。生產(chǎn)線車間內(nèi)，則所有的工位重新進(jìn)行編排，保證足夠的間隔距離，鼓勵(lì)員工上班時(shí)間少走動(dòng)，線上線下協(xié)同辦公，合理安排好工作，保持良好的生活習(xí)慣。
萬(wàn)和方面表示，各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)多次深入萬(wàn)和公司多個(gè)廠區(qū)指導(dǎo)調(diào)研防控疫情工作，極大鼓舞了公司抗擊疫情和持續(xù)發(fā)展的信心，“在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我們一定能取得這場(chǎng)疫情防控戰(zhàn)的全面勝利。同時(shí)，在政府抗疫惠企措施的出臺(tái)和方向政策指引下，我們也一定能把握市場(chǎng)新機(jī)遇，保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高質(zhì)量發(fā)展?！?/span>
疫情當(dāng)前，全年經(jīng)營(yíng)壓力陡增。萬(wàn)和電氣總裁盧宇聰表示，經(jīng)歷了2003年齊心協(xié)力抗擊“非典”后，公司步入了發(fā)展的快車道，如今再次面臨類似的考驗(yàn)，所有萬(wàn)和人眾志成城，必將和全國(guó)人民一起戰(zhàn)勝疫情，迎來春暖花開，堅(jiān)信市場(chǎng)的新機(jī)遇也將隨著疫情拐點(diǎn)的出現(xiàn)而到來。