前11個(gè)月已超額完成全年?duì)I收目標(biāo)
加入時(shí)間:2024-12-19 14:34 訪問(wèn)量:27 信息來(lái)源: 珠江商報(bào)
初創(chuàng)5年,就敢于放棄國(guó)內(nèi)排名前三的家電品牌“大訂單”,選擇轉(zhuǎn)型;為了引進(jìn)人才,花費(fèi)超百萬(wàn)買下不值錢的“二手機(jī)器”;即使年度營(yíng)收沒(méi)達(dá)到既定目標(biāo)也不急于求成,反而選擇順其自然、穩(wěn)扎穩(wěn)打……
這些“不走尋常路”的經(jīng)營(yíng)策略,恰恰成為廣東三勝電器股份有限公司的成功秘訣。12月18日,德尚商學(xué)院組織企業(yè)家走進(jìn)三勝電器,以一場(chǎng)順企思享會(huì)深入了解企業(yè)總經(jīng)理盧顯昌的經(jīng)營(yíng)和管理之道。
三勝電器成立于1998年,深耕商用制冷領(lǐng)域20余年,專注于為食品、飲料、餐飲、酒店和零售等行業(yè)提供先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)的定制化制冷設(shè)備及解決方案。目前,企業(yè)已獲得ISO9001:2015和ISO14001:2015管理體系認(rèn)證等多個(gè)國(guó)際產(chǎn)品認(rèn)證,所生產(chǎn)的冷藏展示柜、紅酒柜、冷凍柜、圓桶柜等制冷產(chǎn)品已銷往全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),尤其在歐洲市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)份額。
當(dāng)天下午,與會(huì)成員走進(jìn)三勝電器車間廠房,無(wú)論在哪里,都是一派熱火朝天的繁忙景象:自動(dòng)化生產(chǎn)線高效運(yùn)轉(zhuǎn),工人配合默契,有序作業(yè);生產(chǎn)報(bào)表、產(chǎn)品追溯、完工數(shù)據(jù)等各項(xiàng)信息通過(guò)智能化系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新。不僅如此,企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目也已建成,逐步投產(chǎn),通過(guò)新增生產(chǎn)線,優(yōu)化生產(chǎn)流程,改造設(shè)備技術(shù)等方式,進(jìn)一步提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
據(jù)透露,盡管當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變,但三勝電器卻展現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭,今年前11個(gè)月,已超額完成既定目標(biāo),預(yù)計(jì)全年?duì)I收將實(shí)現(xiàn)新的突破。
會(huì)上,盧顯昌將創(chuàng)業(yè)故事娓娓道來(lái),揭秘企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)的密碼。據(jù)了解,企業(yè)在創(chuàng)立之初,以電熱管、保溫管等制冷配件生產(chǎn)為主,并憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量得到了市場(chǎng)認(rèn)可,成為眾多家電品牌的穩(wěn)定供應(yīng)商。
然而,勢(shì)頭向好的三勝電器沒(méi)有偏安一隅,而是敏銳洞察到制冷配件產(chǎn)業(yè)不僅利潤(rùn)空間受制于主機(jī)廠等上游企業(yè),且整體市場(chǎng)趨于飽和,轉(zhuǎn)型是必然之路。
“那個(gè)時(shí)候,我們拒絕了國(guó)內(nèi)排名前三的家電品牌遞過(guò)來(lái)的配件訂單,很多同行都非常不理解?!北R顯昌回憶,在大家都希望借力頭部企業(yè)“做大做強(qiáng)”時(shí),三勝電器卻選擇慢慢過(guò)渡,淡出了配件領(lǐng)域,專注于整機(jī)的研發(fā)和出口。
盧顯昌認(rèn)為,如果沒(méi)有這一次的大膽轉(zhuǎn)型,企業(yè)也許已經(jīng)被市場(chǎng)淘汰,也就沒(méi)有了如今的增資擴(kuò)產(chǎn)。
“大膽”的三勝電器,在人才引進(jìn)和培養(yǎng)上也同樣敢為人先,勇立潮頭。從配件轉(zhuǎn)向整機(jī)研發(fā)生產(chǎn)的階段,人才是企業(yè)最緊缺的資源。彼時(shí),企業(yè)不僅誠(chéng)意滿滿向行業(yè)內(nèi)資深的工程師拋出橄欖枝,更為了引進(jìn)企業(yè)所需的人才,不惜額外花費(fèi)超百萬(wàn)元,回收一批生產(chǎn)效率低、技術(shù)落后的舊設(shè)備?!按蠹铱醋闱颉⒒@球隊(duì)員到別的俱樂(lè)部有轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi),我們想引進(jìn)人才也需要花費(fèi)一定的‘成本’,但是這個(gè)錢是花得值,花得好的?!北R顯昌表示。
當(dāng)然,除了招得進(jìn)對(duì)應(yīng)發(fā)展需求的人才,三勝電器更以“學(xué)習(xí)不止步,成長(zhǎng)不停歇”的企業(yè)文化,不斷提升員工技術(shù)水平,讓生產(chǎn)緊跟時(shí)代。例如,今年5月,三勝電器邀請(qǐng)了AI行業(yè)專家現(xiàn)場(chǎng)授課,為員工講解生成式人工智能的概念和底層邏輯,并通過(guò)應(yīng)用案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練加深員工認(rèn)識(shí)。
“三勝電器的成功,離不開決策者的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,還有他們完善的人才培養(yǎng)和薪酬福利制度?!睆V東順德頂財(cái)人力資源管理有限公司總經(jīng)理孫紅斌表示。眾多參會(huì)成員也認(rèn)為,此次順企思享會(huì)受益匪淺,將為所在企業(yè)未來(lái)的規(guī)劃和發(fā)展方向提供寶貴的參考。